Тропами любви: филантропия старая и новая

Источник: Журнал "Отрок"
|
«Блаженнее давать, нежели принимать», — это сказано две тысячи лет назад. Заповедь о милости к ближнему дана на все времена, а в наш «век скоростей и технологий» и у дела милосердия появляются новые возможности. Признаюсь, что моя филантропия не заходила дальше сдачи донорской крови и волонтёрства в студенческие годы, тем не менее, поразмышлять на эту тему интересно. Ведь кто из нас, будучи подростком, не мечтал изменить мир к лучшему? Правда, накормить в воображении далёких африканских детей несравненно легче, чем перевести старушку через дорогу...
Тропами любви: филантропия старая и новая

Само слово «филантропия» переводится с греческого как «человеколюбие». Благотворительность, меценацтво, волонтёрство, социальное предпринимательство, спонсорство, гранты, патронаж — это всё понятия одного смыслового поля, которое можно обозначить глаголом «отдавать». Титаны филантропии раздают свои капиталы на нужды человечества, вкладывают миллионы в разработку вакцины от малярии, программы по борьбе с полиомиелитом и другие начинания, достойные уважения.

Может показаться, что изменить мир к лучшему могут только богатые и знаменитые. Мы слышим о них в новостях: Опра Уинфри открыла на свои средства школу для девочек в Южной Африке, Сезария Эвора поддерживала образовательные программы в родном Кабо-Верде. Многие примеры действительно потрясают. Чак Фини, знаменитейший филантроп Ирландии и США, которому перевалило за восемьдесят, считает, что когда ты цепляешься за что-то, то начинаешь за это переживать… потому он решил раздать всё имущество без остатка. Мысль Фини перекликается с фразой из фильма «Бойцовский клуб»: «Вещи, которыми ты обладаешь, рано или поздно начинают владеть тобой». Этот человек, создавший сеть дьюти-фри, сейчас живёт ради благотворительных проектов. При его миллиардах у него нет собственной квартиры, машины, он одевается в простых магазинах и обедает в дешёвых кафе. За последние тридцать лет он жертвовал на образование, здравоохранение, науку в родной Ирландии, США, Южной Африке, Вьетнаме, Австралии и не только. К 2016 году он планирует потратить на благотворительность оставшийся капитал.

Часть филантропов создаёт семейные фонды, чтобы привить наследникам вкус к меценатской деятельности. Билл Гейтс покинул Microsoft, чтобы управлять своим фондом. Они с женой ездят в Африку посещать школы, в которые вкладывают средства, и изучать в полевых условиях нужды местного населения…

Но какое отношение это имеет к нам, простым людям со средним достатком?

Существует прелюбопытное исследование — Всемирный индекс благотворительности (World Giving Index, он же WGI), которое отражает масштабы филантропии в разных странах. Отчёты с 2010 года находятся в открытом доступе. Показатели за 2010 год констатируют: Украина находится на 151-м месте из 153-х возможных, в 2011 это уже 105-е место, в 2012–111-е. Дела у нас идут чуть лучше, чем в Китае и Руанде, но мы заоблачно далеки от лидеров списка: Новой Зеландии, Великобритании, США. Отчёт готовится на основе опроса репрезентативной выборки людей и, как утверждают организаторы, охватывает 95 % населения мира. Опрос проводится в трёх направлениях: денежные пожертвования, волонтёрская работа, оказание помощи незнакомому человеку. Согласно отчёту 2012 года, Австралия — самая щедрая страна в мире. Две трети австралийцев ежемесячно выделяют деньги на благотворительность и помогают незнакомцам, и более одной трети занимается волонтёрством. Стоит заметить, что высокий уровень филантропии наблюдается в тех странах, где правительство содействует этой деятельности. Можно выделить и направления, наиболее популярные для разных стран. Американцы больше жертвуют на медицинские исследования и на нужды религиозных организаций, азиаты — на общественные начинания, латиноамериканцы — на образование.

Вот несколько интересных примеров того, какие формы принимает филантропия сегодня.

Страшно представить, сколько людей в развивающихся странах болеют и умирают от простейших заболеваний, которые давно — и к тому же дёшево — научились лечить. Это не научная, не медицинская проблема, а проблема логистики. Как доставить нужное лекарство в отдалённую местность — один из важнейших аспектов этой проблемы. Велосипеды, переквалифицировавшиеся в аптеки на колёсах, могут быть одним из решений. Ф. К. Дэй, основатель благотворительной организации «Мировая велосипедная помощь» (World Bicycle Relief), обеспечивает велосипедами население развивающихся стран. Начиная с 2005 года, его организация распространила более 100 000 велосипедов в 11 африканских странах и обучила около 1000 веломехаников. Идея проекта проста: помогать работникам здравоохранения добраться до большего числа пациентов, продавцам — довезти больше товара на рынок, облегчить сельским ученикам дорогу в отдалённые школы, снабжать население двухколёсным транспортом в случае природных бедствий. Сам Дэй посещает Африку несколько раз в год и предлагает потенциальным спонсорам поездку по стране, чтобы они могли составить представление о проблемах местных. Недавно он совместно с дружественной канадской организацией «Велосипеды без границ» (Bikes Without Borders) запустил проект «Скорая помощь на велосипеде» (Bicycle Ambulance), цель которого — обеспечить жителей африканского бездорожья специальными велосипедами. Ведь автомобили там — роскошь, расстояния — нешуточные, и до ближайшего медпункта — не один километр. Разработанная конструкция совмещает серьёзный горный велосипед и пристёгивающийся прицеп-носилки. «Скорая помощь на велосипеде» вовсю функционирует.

Новаторских благотворительных идей становится всё больше. Благотворительность перестаёт быть машинальным жестом бросания копеечки в протянутою руку нищего, она призывает к вдумчивому участию в его судьбе.

У фотографа из Бангладеша GMB Akash в запасе много историй. Он снимает людей из низов общества: детей на заводе, нищих, людей на останках их домов после урагана. На упрёки, что он показывает миру лишь грязь и боль Бангладеша, он отвечает, что хочет рассказать правду о своей стране. Когда эти фотографии принесли ему деньги и славу, он задумался о том, как он может помочь своим моделям. Он отыскал героев своих снимков и, вникая в историю каждого, начал помогать словом и делом. Мальчику со стариковскими натруженными руками, с малых лет вкалывающему на заводе, чтобы прокормить семью, он помог заняться торговлей огурцами, и теперь в высвободившееся время тот может учиться в школе. Одним своим героям он подсказал разводить рыб на продажу, другим — утят ради продажи яиц. Фотограф не стремится создать какой-то официальный благотворительный фонд, он просто помогает людям своим личным участием в их судьбе. GMB Akash выпустил книгу «Выжившие» с отснятыми за десять лет историями. Четверть денег, полученных от продаж книги, он отдаёт на помощь своим героям. Не имея миллионов, он подарил этим людям надежду на лучшую жизнь. Его пример показывает: главное — задуматься и сделать первый шаг.

Вспомним, как часто современные родители жалуются на то, что дети не хотят читать. Как им нравится играть на планшете, как им не интересны книги, как нехотя они садятся за уроки. А на другом конце земли ребёнок может мечтать о новой тетрадке или учебнике. Бедственная обстановка с образованием сложилась во многих странах Востока. В книге «Три чашки чая» описана обычная пакистанская школа: дети сидят на голой земле и слушают учителя. Ни тетрадей, ни доски, ни стен, ни крыши. Школ просто нет — поскольку на их строительство не выделяется средств.

Схожая ситуация в Индии. В стране, население которой составляет одну шестую населения планеты, а экономика развивается семимильными шагами, — крайне низкий уровень образования, треть населения — неграмотна. Азим Премжи, один из богатейших людей планеты, влиятельный бизнесмен сферы IT и меценат, делает ставки именно на образование в своей стране. Индийские школы напоминают пакистанские: дети, сидящие на цементном полу, внимают учительнице, у которой единственное оборудование — мел и школьная доска. Ни электричества, ни парт. Средний учитель в Индии заканчивает девятимесячные курсы и отправляется работать, получая нулевую поддержку от государства. Азим Премжи запустил программу для учителей индийского штата Раджастан, которая охватывала сорок, а теперь — тысячу учителей. Каждое воскресенье они встречаются и вместе работают над идеями по улучшению школьной программы. К тому же Премжи в 2010 году основал университет, который готовит обучающие кадры.

В других странах также встречаются вдохновляющие примеры. Фонд «Хуаменг» (Huameng) китаянки Вэй Сюэ ежегодно спонсирует обучение пятидесяти учеников и финансово поддерживает двести сельских учителей одного из регионов. Многие сельские учителя получают мизерную зарплату от государства, и средства фонда позволяют им покрывать базовые расходы и затраты на срочную медицинскую помощь. Также Вэй Сюэ основала «Форум развития женщин Азии» (Asian Women’s Development Forum), который оплачивает женщинам и девочкам медосмотры, лечение и хирургические операции. Ведь в Китае, если заболевает мальчик, семья старается изо всех сил, чтобы оплатить лечение, а в случае болезни девочки — просто сдаётся. Как ни дико это звучит, но, учитывая политику Китая «одна семья — один ребёнок», если девочка погибнет, у семьи будет возможность родить мальчика. Также Форум спонсировал детдом в Тибете и школу для детей мигрантов в Пекине — ведь китайские рабочие-мигранты зачастую неофициально работают вне своего региона, и тогда их дети не могут быть зачислены в обычные школы. Также группа поддерживает женское образование: финансирует обучение в средней школе, а иногда и в университете. Напомним, что в Китае в вузах девушек значительно меньше, чем парней.

Пример из другой части света: бразильянка Мария Элис Сетубал, которая происходит из влиятельного рода, — вопреки семейным традициям, не пошла в политику или финансы, а посвятила жизнь борьбе за грамотность бразильцев. По статистике, лишь четверть бразильцев можно назвать вполне грамотными. Свою борьбу за просвещение нации Сетубал начала с открытия маленькой школы, где развивала собственные педагогические наработки. Позже она расширила масштабы деятельности: открыла библиотеки в бедных кварталах, основала крупный образовательный центр, который готовит учителей и среди прочего проводит национальную олимпиаду по португальскому языку.

«Новые» филантропы стремятся к устойчивому развитию своих проектов. Одна из глобальных мировых проблем — ограниченный доступ к чистой питьевой воде и проблемы санитарии в развивающихся странах. Как обозначил Луис Бурстин, который с 2005 по 2013 годы занимался вопросами воды, санитарии и гигиены в Фонде Билла и Мелинды Гейтс, вопрос не в том, чтобы вырыть новые колодцы и построить туалеты, а в том, обеспечивается ли постоянное наличие питьевой воды и функционирование санитарно-гигиенической службы. То есть, вопрос можно решать по-разному. Не обязательно бурить колодцы, можно помочь правительству или местным предпринимателям заниматься этим вопросом, улучшая жизнь своим соотечественникам. Когда Бурстин пришёл в Фонд, ситуация была удручающая: больше миллиарда людей планеты не имело доступа к питьевой воде и более 2,5 миллиардов, то есть половина населения развивающихся стран, не имело или имело очень плохие санитарные условия. Попросту говоря, в Индии население ходит в туалет на улице. Потому что больше негде! Как следствие, ежегодно 1,5 миллиона детей гибло из-за болезней, передаваемых через воду. Новые филантропы предлагают сменить постановку вопроса. Если ставить вопрос корректно, стоит спросить: что такое доступ к чистой воде? И, продумав варианты решения этой проблемы, реализовывать самые действенные и живучие из них.

Новый век порождает новые формы филантропии. Вернёмся к вопросу о том, что сегодня может человек, не располагающий миллионами. С помощью современных технологий гораздо легче запустить проект, найти единомышленников и финансирование, молниеносно распространить информацию о срочных нуждах. Эту нишу занимает благотворительность на интернет-платформах. К примеру, DonorsChoose.org — американская благотворительная онлайн-организация, позволяющая помогать неимущим ученикам. Учителя школ размещают на сайте информацию о текущих проектах и указывают, чего именно не хватает ученикам, а дальше каждый желающий может перечислить любую сумму (даже $ 1) на любой понравившийся проект. Когда сумма для проекта набрана, организация закупает всё необходимое и передаёт материалы школе. Дарители же получают фотоотчёт о проекте и денежный отчёт о каждом долларе, а иногда — и письма благодарности от школьников. Из примеров поближе — отечественный ресурс darudar.org. Посредством этого сайта можно отдать ненужные вещи тому, кто пожелает принять их в дар. Wiser.org — онлайн-сообщество, которое объединяет активистов общественных и экологических движений: некоммерческие организации, предпринимателей, госорганы, группы и отдельных лиц, которые обеспокоены глобальными вопросами бедности, экологии, водных ресурсов и прав человека.

Украинская платформа donor.org.ua мобилизует людей, которых волнуют проблемы онкобольных детей: с её помощью решаются вопросы донорства, финансовой помощи, медиа-поддержки.

Информация стала доступной. Проекты по её распространению — хорошо знакомая всем Википедия, статьи которой пишут преимущественно волонтёры; ежегодные конференции TED*, где эксперты делятся знаниями с публикой безвозмездно — тоже можно назвать филантропией. Наверное, можно так назвать и науку: ведь результаты научных исследований находятся в открытом доступе. Социальные медиа также становятся мощным инструментом филантропии: некоммерческие организации могут создавать группы единомышленников, популярность набирают пожертвования по Интернету, краудсорсинг** и краудфандинг***, благотворительные флеш-мобы.

* TED — ежегодные конференции в США, где участники выступают с 20-минутными лекциями об инновациях в науке, искусстве, политике, бизнесе. Миссия проекта — распространять идеи, способные менять мир к лучшему. Выступления находятся в открытом доступе на сайте TED и на youtube.com. TEDx — независимые локальные конференции в стиле TED по всему миру, в том числе и на Украине, организовываются силами местных активистов.
** Краудсорсинг (англ. crowd — «толпа» и sourcing — «использование ресурсов») — привлечение широкой общественности, через Интернет, для исследования и решения общественных проблем.
*** Крудфандинг (англ. сrowd — «толпа», funding — «финансирование») — коллективный сбор средств на самые разнообразные цели: от помощи потерпевшим от землетрясения до создания виртуальной копилки на раскрутку нового проекта.

Когда работники компании договариваются жертвовать процент от заработка на благотворительность, это называется корпоративным пожертвованием. Эта форма благотворительности немного далека от наших реалий. Однако некоторые компании выбирают себе подшефный детский дом и поддерживают его в течение многих лет. Анализ схем оказания помощи, принятых в Америке, привёл к таким выводам: больше пользы приносит адресная помощь детям, когда донор поддерживает конкретного ребёнка (one child sponsorship), оплачивает его образование и лечение. Исследование, в которое вовлекли более 10 000 взрослых в Боливии, Гватемале, Индии, Кении, Филиппинах и Уганде, позволило установить, что у того, кто получал благотворительную поддержку в детстве, было на треть больше шансов окончить среднюю школу, получить дополнительное образование и устроиться на хорошую работу.

В целом различные формы благотворительности — старые и новые — в нашей стране кажутся менее упорядоченными, многие тенденции достигают наших просторов медленно. Но всё же достигают. Несколько лет назад к нам перекочевал симпатичный обычай «подвешивать» кофе и даже еду. Эта традиция — «подвешенный кофе», — родом из Неаполя. В местной кофейне можно было оплатить заранее кофе для незнакомца, «подвесить» кофе. Сегодня в кофейнях Киева, Харькова и других городов можно найти подвешенные напитки и блюда, будь то булочка или омлет.

Волонтёром может стать каждый: не нужно быть Биллом Гейтсом, чтобы примкнуть к одному из волонтёрских проектов в своём родном городе. Или организовать новый. Например, по инициативе православной молодёжи Киева было создано «Братство во имя преподобного Ионы Киевского», объединившее желающих помогать сиротам и онкобольным детям. На базе Братства возникло волонтёрское движение «Молодость не равнодушна» (molodost.in.ua). Волонтёры осуществляет работу по многим направлениям: опека онкобольных детей, работа в детдомах, интернатах, домах престарелых, помощь ВИЧ-инфицированным детям, заключённым.

Можно принять участие и в международной волонтёрской программе. Например, молодые люди 18–30 лет могут поехать в зарубежную страну волонтёром программы EVS (European Volunteer Service), выбрав экологический, социальный, арт-проект или другое направление по душе длительностью до года. Есть волонтёрские группы, которые работают с заключёнными, детьми из неблагополучных семей и безработными, помогая им получить новые навыки, образование и шанс на лучшую жизнь. Кроме жизненного опыта, эта программа даёт прекрасный шанс усовершенствовать знание иностранного языка.

Как говорится, легко любить весь мир, а ты попробуй полюби соседа… Конечно, учиться человеколюбию можно только на «практических занятиях». Кто-то, услыхав, что Чулпан Хаматова спасла жизнь очередного ребёнка, — вздохнёт свободней: «Ну вот и отлично, мир в надёжных руках». А кого-то, быть может, пример чужого неравнодушия вдохновит на собственные маленькие подвиги. Ведь даже самый далёкий от филантропии человек чувствует: в конечном итоге, с тобой остаётся лишь то, что ты отдал.

Помоги Правмиру
Сегодня мы работаем благодаря вашей помощи – благодаря тем средствам, которые жертвуют наши дорогие читатели.

Помогите нам работать дальше!
Пожертвования осуществляются через платёжный сервис CloudPayments.
Похожие статьи
Полюбишь мужа, который разбрасывает носки, – полюбишь Бога

Часто мы ощущаем себя под сильным давлением: все чего-то от нас хотят

Нам трудно дается любовь даже к близким

А вы говорите, что нужно любить злодеев. Сами-то пробовали?

Не нужно лукавить, будто не знаем пути спасения (+аудио)

Священномученик Григорий (Лебедев), епископ Шлиссельбургский, о делах любви

Дорогие друзья!

Сегодня мы работаем благодаря вашей помощи – благодаря тем средствам, которые жертвуют наши дорогие читатели.

Помогите нам работать дальше!