Проект 100 русских городов комментирует Максим Власов, директор по развитию компании Axelot .
Руководитель ОТП-банка Алексей Коровин выступил с идеей государственной программы с условным названием «Сотня русских городов». «Хотелось бы, чтобы качество жизни в Челябинске и Благовещенске, Саратове и Магадане, Ставрополе и Мурманске, Москве и Красноярске было одинаково высоким. Качество жизни – это не только VIP-обслуживание в аэропорту и парочка элитных ресторанов, это школы и институты, поликлиники и больницы, театры и стадионы. Чтобы перестали, как магнитом, притягивать россиян две столицы. Чтобы не уезжали в Москву и далее – в Лондон, Нью-Йорк, Сингапур…»
Портал «Правмир собирает» комментарии священства:
Сто русских городов как национальная мечта
Протоиерей Димитрий Смирнов: «У нас очень трудные условия для жизни ёи работы»
Протоиерей Владимир Вигилянский: «Проект 100 русских городов нереально осуществить»
«Сотня русских городов»: Москва и Россия как разные планеты
Очень обидно, что почти все комментарии отцов, высказавшихся на эту тему, сводятся к тому, что это «отличная идея, но утопичная, и вообще все это очень сложно, и не в нашей стране».
Но почему утопия?! Ведь даже если государство не поддержит (хотя и оно на самом деле поддерживает), то многое в силах сделать самому.
Я не буду сейчас фантазировать на общие темы, а просто перечислю те вещи, которые могут сделать многие, чтобы реализовать эту идею.
За последние 2 года наша компания приняла участи в различных государственных программах с 6-ю разными научно-техническими темами, 3 из которых государство поддержало финансированием. Сейчас 2 темы уже разработаны и налажено производство. Причем приоритет в таких программах отдавался именно регионам (выиграть было реально проще — это проверено). И многих регионалов поддержали. Надо было просто проявить упорство.
Теперь что может сделать любой руководитель почти любой московской фирмы.
Вывести часть своих подразделений в регионы — бухгалтерию, службу поддержки, отдел продаж. И это не потребует немыслимых затрат и технических сложностей, а даже наоборот, сэкономит деньги из-за разницы зарплат. Таким образом, вы и своему бизнесу принесете пользу и создадите рабочие места c более высокой зарплатой, чем принято в регионе, но меньшей, чем в Москве.
Взять региональную фирму: можно заниматься бухгалтерским обслуживанием или разработкой ПО. Причем за счет разницы тех же зарплат на этом этапе можно делать это гораздо дешевле, чем в Москве. Многие вещи можно делать и на подряде для своих московских коллег. И примеров таких предприятий, как московских, так и региональных тоже очень много — главное, захотеть.
Мы не замахиваемся на какие-то ГЛОБАЛЬНЫЕ вещи — нам они не по зубам. Но есть же разные люди, которым по зубам.
В общем все это реально, а отцам пожелаем оптимизма побольше.
Максим Власов, директор по развитию компании Axelot, прихожанин храма Всемилостивого Спаса б. Скорбященского монастыря
